上海兒童醫學中心 三級甲等 公立醫院

上海兒童醫學中心是上海市人民政府與美國世界健康基金會（ProjectHOPE）的合作建設項目，由原上海第二醫科大學附屬新華醫院負責籌建。上海兒童醫學中心坐落于浦東東方路上，是一所集醫療、科研、教學于一體的兒科醫院，占地100畝，總建筑面積5萬多平方米，核定病床358張，擁有一流的樓宇自動化設備和完備的醫療保障設施，擔負著上海和全國各地患病兒童以及來華外籍人士子女的醫療工作。上海兒童醫學中心在過去的2005年中，成功地走完了她第八個年頭的路程，以更加嶄新的面貌努力地在我國兒科醫學領域的天地間耕耘。全院職工無私奉獻，忘我工作，醫院建設取得了良好的經營業績和發展勢態，完成了社會效益和經濟效益雙豐收的滿意答卷。為積極落實衛生部“以病人為中心，以提高醫療服務質量為”主題的醫院管理年工作會議要求，不斷提高醫療質量、提升醫療服務品質，為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務，致力于構建“和諧醫院”的建設目標，醫院積極部署有關工作，深入動員，廣泛發動，精心組織，以高度的政治責任感和使命感積極投身于“醫院管理年”活動。2005年，上海兒童醫學中心本著“一切為了孩子”的服務宗旨，通過醫院領導創新開拓的醫院管理理念和全院職工的艱苦奮斗，依托醫院強大的學科力量，以及專業相互嵌合的協調發展，醫院各項運營指標進一步優化。2005年度，醫院完成門急診人數697910人次，比去年同比增加13.3%；出院總人數10479人次，比去年同比增加27.76%；住院手術總數5396人次，比去年同比增加23.88%；醫院床位使用率106.99%，比去年提高10.17%；床位周轉率36.90次/床/年，比去年同比提高2.44次/床/年；藥占比繼續控制在30%以下。領先學科又出新亮點，小兒心胸外科的手術例數達1958例，繼續保持全球兒童醫院之；創下了手術患兒體重輕的記錄（1.7公斤）。心內科開展先心病術后支架植入術；并與心胸外科合作，開展了第一例嬰兒開胸直視下肌部室間隔缺損封堵術；介入治療再創歷史新高，達到362例；心臟二維超聲數量刷新記錄，達？12633例。血液/腫瘤科?？崎T診人數達到8080人次，新入院患兒數量達到250人次，成為國內較大的兒童血液腫瘤診治中心。小兒外科積極開展微創手術，引進SILO袋治療新生兒腹裂7例，開創治療小兒腹裂治療新技術；小兒骨科今年又與美國辛辛那提兒童醫院著名骨科專家們合作，用國內還未開展的、全球先進的微創技術為來自中國湖面、淮陰、江西、上海等地的八名患者提供醫療救助。2005年醫院的科研和教學工作取得了豐碩的成果。心胸外科蘇肇伉教授榮獲中國醫師行業高獎項——“中國醫師獎”，其與丁文祥教授主持的“提高嬰幼兒危重復雜先心病外科治療療效的實驗與臨床”課題獲得國家科技進步二等獎”。醫院獲得國家自然科學基金項目2項，上海市科委項目1項，上海市教委項目2項，上海市衛生局項目2項，浦東新區社會發展局項目4項，上海交通大學醫學院基金項目6項。全院共計188篇學術和管理論文發表在國外和國家統計源性專業期刊上，其中SCI收錄6篇。精神文明建設工作由黨政部門齊抓共管，今年是以“醫院管理年”為契機，以創“雙優”工作為抓手，創新工作思路和服務形式。創辦“網上就醫咨詢熱線”，通過網絡形式解決“就醫難”的矛盾。在創建無煙醫院和健康示范醫院工作中成績顯著、繼續開展各種豐富多彩的志愿者活動，并在傳統志愿者系列活動的基礎上，拓寬工作思路，創新出新的志愿者服務形式。六一兒童節前夕，醫院成功舉辦了以“我愛生命，我愛陽光”為活動主題的第八屆兒童健康節，并十分榮幸地接過了“上海市陽光愛心志愿者總隊”的旗幟，這意味著上海兒童醫學中心將本著“奉獻、友愛、互助、進步”的準則，以更專業的水準組織和開展各項志愿者工作，讓弱勢群體感受到社會的溫暖與和諧，體驗到人與人之間的真情，增強戰勝困難的決心和信念。2005年對于上海兒童醫學中心來說可謂“國際年”，醫院繼續擴大了與國外醫療機構和國際友好組織與個人的交流與合作，年內共接待了包括世界三大男高音歌唱家卡雷拉斯在內的20余批百余名來院進行訪問的國際友人和國外專家。用新的理念和技術塑造醫護人員，充實管理，提升服務，是上海兒童醫學中心的常規工作。2005年，醫院選送了23名醫護人員赴美國、澳大利亞、以色列等國家進行為期三個月以上的培訓，為醫院今后的可持續發展奠定扎實的基礎。2005年醫院舉辦了“國際小兒先天性心臟病圍術期監護研討會”、“國際口腔兒童及口腔預防研討會及實習班”等大型國際會議，不但豐富了國內外醫院間的學術交流，而且為優秀的醫務人員提供了極佳的展示舞臺。小兒心血管病臨床醫學中心的建設順利進入第四年，與之配備的“心臟中心大樓”也已啟動工程建設。在過去的一年中，醫院的信息工作推陳出新，借鑒國外的先進經驗，依托雄厚的技術力量，為醫院的信息暢通和國際交流做出了貢獻。遠程會診系統的試用和完善、院內呼機系統的技術更新、短信平臺的建立，無疑在醫院信息技術現代化道路上樹立了新的里程碑。一年來，醫院順利完成全年設備采購計劃40項，完善了設備的維修與保養工作，提高了固定資產的管理水平；完善了三級管理網絡，加強了對應急事件的應變能力。